مدیریت عوامل تأثیرگذار بر پروژه در صنعت ساختمان

با سلام ضمن تشکر از برگزاری این دوره لازم دانستم یکی دو مطلب رو عنوان کنم: 1- تیتر و سر فصل مطالب مورد اشاره نسبتا کامل بود و قابل تامل 2-مصادیق و مثالها تا حدی ساده و کوچک انگاشته شده بودند. تعریف پروژه و مصادیق عوامل و مختصات اون قاعدتا در اشل و مقیاس بزرگتر و ملموس تری باید عنوان شود نه اینکه درمباحث صرفا به یک پروژه ی بازسازی یه ساختمان قدیمی یا احداث چند آپارتمان بسنده گردد. 3- پیشنهاد میکنم چنانچه مقدور باشد مصادیقی واقعی و آموخته شده از پروژه های کلان یا پروژه های صنعتی ، مورد اشاره و استناد قرار گیرد تا ملموس باشد. 4-حسب 28 سال تجربه ی اجرایی خودم در پروژه های مختلف صنعتی و عمرانی ، معمولا بازسازی یک ساختمان یا احداث چند واحد آپارتمان یا بازسازی یک واحد صنفی معمولا در مقیاس پروژه منظور نمیگردند و تیم اجرایی و مدیریت و .... ندارند و کل کار توسط مالک و یا حدااکثر مالک و سرمایه گذار به همراه تیمهای اجرایی ذیربط(پیمانکاران جز و تامین کنندگان) مدیریت میگردند و اصولا در چنین مواردی سربار هزینه برای تیم اجرایی و مدبریت پروژه و عوامل دیگر در نظر گرفته نمیشود.با تشکر فراوان

دانشجو دوره ی آموزشی